Treize études de cas
A - Heures de pointe sur l'Autoroute la CampagnardeConstruction d'un modèle simple pour appuyer la budgétisation d'effectifs fixes et d'effectifs variables dans une activité continue et fluctuante.
B - Le menuisier Boudebois et la comptable Boidebout
Insuffisance des informations du compte de résultats et recherche d'unités d'oeuvre pour le calcul approché de prix de revient complets par produit.
D - La Compagnie des Diligences de l'Ouest en 1833
Évaluation du fonctionnement et de la bonne gestion d'une entreprise, et recherche de consensus sur de nouvelles orientations maximisant le profit à moyen terme.
F- La Société Moktar et le marché de la frite en poudre
Identification des variables du marketing-mix, construction d'un plan d'action complet, et rédaction des dossiers clients correspondants.
G- Les modèles réduits Minorette et le Greyhound
Calculs de prix de revient complets dans diverses hypothèses de fabrication comme bases de calcul d'un prix de revient marginal sur un marché export.
L- La Société 3L et le cours du dollar
Élaboration d'une stratégie de redressement, puis de développement, par la simula tion valorisée de scénarios incluant des hypothèses sur l'évolution de l'économie.
M- Maurice, Madeleine, Michel et Marcel prennent des décisions
Recherche des critères de l'autonomie efficace au sein d'un réseau de relations hiérarchiques et fonctionnelles, pour les décisions de gestion.
N- La réunion budgétaire
Mise en forme et rédaction du budget annuel d'une unité technico-commerciale exprimé en termes de compte de résultat prévisionnel.
R- Les transports Aristide Moureux
Mise en place d'un système de sections homogènes en vue de calculs de contribution, et recherche d'actions innovantes par emploi des moyens existants.
S- L'autoroute Genève-Océan
Analyse contradictoire d'une situation d'incompétence présumée, et simulation de la mise en oeuvre d'une décision de licenciement.
T- De la vigne au terrain de camping
Conception, négociation et pilotage d'une stratégie de diversification sur la base d'indicateurs de résultat simples.
V- La coopérative viticole de Sorasse de 1975 à nos jours
Analyse de l'impact des facteurs économiques sur les résultats, et conception d'un plan de redressement basé sur une segmentation des marchés, des produits et des canaux de distribution.
X - Autrelle et Valvert, distributeur d'électro-ménager
Recherche de solution et simulation de la pratique de l'autorité dans des situations mettant en évidence des critères de qualité pour les modes de décision.

