actifiches
Les actifiches sont des aide-mémoire structurés définissant un processus d'intervention sur des sujets plus ou moins liés à la gouvernance au sein de l'entreprise, voir de l'entreprise elle-même.
L'intervention proposée relève le plus souvent d'une action de type pédagogique.
Le concept d'entreprise est à prendre ici au sens le plus large.
Les actifiches décrivent la manière proposée par le consultant-formateur pour répondre à une question du type comment faire pour ?
Structure des actifiches
La structure de base est généralement la suivante :- Titre
- Intentions générales ou Objectifs globaux, au nombre de trois, et correspondant le plus souvent aux trois niveaux savoir, savoir faire, savoir être
- Points-clefs, de six à douze selon la durée de l'intervention
- Méthodes pédagogiques, voire scénario [1 dév] , et parfois prérequis
- Durée
D'autres structures, variantes de la précédente, sont parfois utilisées. La rédaction des actifiches couvre la période 1976 – 1998. Une évolution du contenu liée à la maturation du rédacteur, à l'évolution des besoins des entreprises et aux pratiques des partenaires de travail est phénomène naturel.
[1 dév]
Le scénario veut donner une idée des modes d'interaction pédagogique envisagés et surtout de l'événement principal proposé : par exemple une étude de cas, une démonstration, une intervention d'expert...
Le scénario n'est pas le programme de l'intervention, trop souvent confondu avec la fiche-action, qui elle relève bien plus d'un cahier des charges que d'une gamme de fabrication.